Crashkurs Projektmanagement
Grundlagen für alle Projektphasen
- Schnelleinstieg in alle Projektaufgaben
- Viele Praxistools für die Umsetzung
- Einfaches Lernen durch realistisches Projektbeispiel
Projekt- und Veränderungsmanagerin, Dozentin und Autorin
Clever starten.
Der richtige Projektstart
Clever starten.
Erfolg sichern.
Projekte scheitern selten an Methoden – sondern an ihrem Start.
Ich unterstütze Projektleiter:innen von mittelständischen Unternehmen und Organisationen dabei, die entscheidenden Fragen frühzeitig zu klären, Zusammenhänge sichtbar zu machen und eine tragfähige Grundlage für den Projekterfolg zu schaffen.
Wow!
Das läuft und läuft …
richtig rund
- Alle ziehen an einem Strang
- Ziele sind klar, Rollen sind besetzt
- Projekt kommt sicher ins Ziel
Oh No!
Das haben wir
nicht bedacht
- Aufwand, Ärger, Mehrkosten
- Korrekturen im laufenden Betrieb
- Projekt läuft aus dem Ruder
Sie haben die Wahl:
Denn ich weiß ganz genau, was alles schief laufen kann beim Start in ein Projekt. Aus meiner Praxiserfahrung kann ich sagen, dass der Projektstart viel zu oft unterschätzt wird – mit gravierenden Folgen.
Gemeinsam zum Erfolg
Gemeinsam bestimmen wir die
Gemeinsam bestimmen wir die
Erfolgsfaktoren
Damit Ihr Projekt vom Start weg rund läuft
Das Projekt:
01
Ziel
Wissen wir wirklich, was wir erreichen wollen?
Klare Orientierung auf das gemeinsame Ziel
Ein Projekt kann nur erfolgreich sein, wenn alle Beteiligten dasselbe Verständnis davon haben, was erreicht werden soll. Gemeinsam schärfen wir Ziele, Erwartungen und Erfolgskriterien. So entstehen Klarheit, Verbindlichkeit und eine gemeinsame Richtung für alle Beteiligten.
02
Team
Arbeiten alle in dieselbe Richtung?
Die gute Zusammenarbeit trägt das Projekt
Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen müssen von Anfang an klar sein. Gemeinsam schaffen wir Transparenz darüber, wer welche Aufgaben übernimmt und wie die Zusammenarbeit ohne Reibungsverluste gelingt. Das stärkt Vertrauen und verhindert Missverständnisse.
03
Risiken
Was könnte unseren Erfolg gefährden?
Den Überblick haben, um Risiken frühzeitig zu erkennen
Jedes Projekt birgt Unsicherheiten. Gemeinsam identifizieren wir Risiken, bewerten ihre Auswirkungen und überlegen geeignete Maßnahmen. So können Probleme früh erkannt und Entscheidungen mit größerer Sicherheit getroffen werden.
04
Chancen
Welche Potenziale können wir zusätzlich nutzen?
Die Möglichkeiten vor Augen haben und diese nutzen
Jedes Projekt eröffnet Chancen für Innovation, bessere Prozesse oder neue Formen der Zusammenarbeit. Gemeinsam machen wir diese Potenziale sichtbar und überlegen, wie sie gezielt genutzt werden können.
Das System:
01
Vernetzung
Welche Wechselwirkungen müssen wir berücksichtigen?
Verstehen, dass Projekte Teil eines größeren Systems sind
Ein Projekt steht niemals für sich allein. Es ist mit Menschen, Prozessen, Organisation, Technik und Umfeld verbunden. Gemeinsam machen wir diese Zusammenhänge sichtbar, damit Entscheidungen nicht isoliert, sondern im Gesamtkontext getroffen werden.
02
Klarheit
Was muss für alle eindeutig sein?
Ein klarer Kompass sichert Orientierung und gute Entscheidungen
In der Startphase eines Projekts sind viele Fragen noch offen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Ziele, Verantwortlichkeiten, Prioritäten und das weitere Vorgehen. Dadurch entsteht ein gemeinsames Verständnis, das Sicherheit gibt, Entscheidungen erleichtert und allen Beteiligten Orientierung für die ersten Projektwochen bietet.
03
Sinn
Warum lohnt sich dieses Projekt überhaupt?
Ein nachvollziehbarer Zweck begeistert und weckt Engagement
Wer versteht, warum ein Projekt wichtig ist, arbeitet motivierter. Denn er bringt seine Begeisterung mit ein und trifft bessere Entscheidungen. Gemeinsam entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis für Sinn, Nutzen und Zielrichtung des Projekts.
04
Mehrwert
Welchen konkreten Nutzen wollen wir schaffen?
Der Projekterfolg stiftet Nutzen
Das Projekt ist erfolgreich und wirkt nachhaltig, denn es schafft Mehrwert für Kunden, Mitarbeitende oder das Unternehmen – über den Projektabschluss hinaus. Daher schauen wir beim Projektstart ganz bewusst auf den Nutzen und die gewünschte Wirkung, die das Projekt erzeugen soll. Denn Mehrwert macht Sinn und erfolgreicher.
Meine Superkräfte kommen ins Spiel
Klarheit schaffen
- Visualisieren
- Vernetztes Denken
- Komplexität vereinfachen
Projekte starten heute in einem Umfeld voller Dynamik, Unsicherheit und Komplexität. Mit der Kraft von Zeichnungen, Symbolen und Metaphern werden komplexe Inhalte vereinfacht dargestellt.
Projekte enstehen nicht isoliert. Projekte sind Teil eines größeren Systems. Sie sind eingebettet in Organisationen, Menschen, Interessen, Prozesse und Rahmenbedingungen. Wer diese Zusammenhänge versteht, kann bessere Entscheidungen treffen. Die Roadmap lotst Sie durch Ihr Projekt.
Richtigen Projektstart buchen
Ganz konkret für Sie
Ihre Rolle – Ihr Nutzen
Jede Rolle stellt andere Anforderungen.
Ebene 1
Auftraggeber
Mit Klarheit die richtigen Weichen stellen
Ebene 2
Projektleitung
Orientierung für eine sichere Projektführung
Ebene 3
Projektteam
Potenziale nutzen für ein gemeinsames Ziel
Jetzt starten
Peipe Projektstart und
Peipe Projektstart und
Projektmanagement
Visualisieren in Workshops, Meetings und Präsentationen
Einfach, klar und kreativ
- Ihr Schritt-für-Schritt-Einstieg
- Mit vielen Beispielen und Anleitungen
- Für Neulinge und Profis geeignet
Praxishandbuch Projektmanagement
Die fünf Phasen des Projektmanagements
- Methoden- und Praxiswissen in einem Band
- So bleibt jedes Projekt im Plan
Projektmanagement im Verein
Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen
- Speziell für die Arbeit mit Ehrenamtlichen
- Mit praktischem Leitfaden zum Projektmanagement
- Praxisnah mit anschaulichem Beispielprojekt
Projektstart
Bald erhältlich im Haufe Verlag
bald erhältlich
Meine konkrete Unterstützung für die Praxis
Buchen Sie einen richtigen Projektstart,
Buchen Sie einen richtigen Projektstart,
damit Ihr Projekt rund läuft.
Drei Möglichkeiten für die entscheidende Startphase:
Angebot 01
Projektstart-Workshop
Orientierung schaffen
Für alle Projektbeteiligten
Ideal, wenn …
… Ihr Projekt gerade startet und alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis entwickeln sollen.
- Kann einzeln gebucht werden
Angebot 02
Begleitung in den ersten Projektwochen
Den Kurs halten
Für Projektleitung
Ideal, wenn …
… Ihr Projekt bereits begonnen hat und Sie in den ersten Wochen des Projektes die Orientierung sichern möchten.
- Kann einzeln gebucht werden
- Besonders wirkungsvoll als Fortsetzung des Projektstart-Workshops
Angebot 03
Mentoring
Sicher entscheiden
Für Projektleitung und Auftraggeber
Ideal, wenn …
… Sie als Projektleiter oder Auftraggeber in der Startphase wichtige Entscheidungen treffen müssen und einen erfahrenen Sparringspartner suchen.
- Kann unabhängig vom Workshop oder begleitend dazu gebucht werden
Alle drei Formate sind miteinander kombinierbar.
Erfolg braucht Navigation.
